Впервые за всю свою 87-летнюю историю Samsung ввела новую должность — главный дизайнер компании. На неё назначен Мауро Порчини (Mauro Porcini) — легендарный специалист, стоявший за глобальным редизайном Pepsi и создававший команды дизайнеров в 3M.

Такой шаг можно считать признанием: технологический гигант с десятками продуктовых направлений и миллиардными оборотами всё же уступал конкурентам по части дизайна. Смартфоны, наушники, бытовая техника — пользователи часто называли их «функциональными, но скучными».

Почему это важно

Samsung десятилетиями делала ставку на мощность, технологии и надёжность, но почти не уделяла внимания тому, какое впечатление производят её продукты.
Теперь всё меняется: компания решила поставить дизайн в центр стратегии развития.

Мауро Порчини — человек, который умеет объединять эстетику и бизнес. За 20 лет карьеры он сформировал десятки успешных дизайнерских команд и прославился тем, что вдохнул новую жизнь в визуальную идентичность Pepsi — первый глобальный ребрендинг бренда за 14 лет.

Сложная миссия

Порчини не скрывает, что перед ним стоит грандиозная задача: объединить единым стилем и логикой сотни продуктов и подразделений Samsung — от холодильников и телевизоров до смартфонов и часов.
«Создать один язык дизайна для мобильного телефона и бытовой техники практически невозможно, — признаёт он. — Но можно выстроить общий язык опыта взаимодействия, чтобы устройства говорили с пользователем одинаково — через удобство, эмоции и интуитивность».

Главная ставка — персонализация и ИИ. По словам Порчини, будущее за устройствами, которые адаптируются под привычки и потребности человека.

Сравнение с Apple и Айвом

Назначение Порчини уже сравнивают с эпохой Джони Айва в Apple. Именно Айв превратил дизайн в философию компании, сделав каждое устройство частью единой эстетической экосистемы.
Samsung, напротив, долго страдала от внутренней бюрократии и фрагментации. Десятки отделов, независимые продуктовые линии — всё это тормозило внедрение смелых идей.

Даже лидер рынка в области складных смартфонов, Samsung предпочитала эволюционные шаги вместо революций, что дало конкурентам вроде Honor и Huawei шанс перехватить инициативу.

Что говорит сам Порчини

«Мы живём в эпоху, когда технологии радикально меняют образ жизни, — говорит Мауро. — Для компании вроде Samsung дизайн становится не просто внешним атрибутом, а инструментом, который определяет, как люди взаимодействуют с устройствами, работают и общаются».

Он подчёркивает: настоящий прорыв невозможен без экспериментов. Не все идеи будут успешными, но только через пробу и ошибки можно выйти на новое качество.
«Ошибки — это не неудачи. Это эксперименты. Они нужны, чтобы понимать, куда двигаться дальше».

Новая культура изменений

Порчини не намерен ломать систему, но хочет мягко перестроить культуру компании изнутри. Он называет своим приоритетом поиск «сообщников» — людей внутри Samsung, готовых двигать инновации вперёд.
«Главное — понимать, что привело компанию к успеху, и лишь потом предлагать новое. Только уважая её наследие, можно стать настоящим агентом перемен», — отмечает дизайнер.

Что ждёт Samsung

Назначение Порчини — сигнал, что Samsung осознала: в мире, где техника становится всё более одинаковой по функциям, эмоции и визуальный язык бренда могут стать главным конкурентным преимуществом.

Компания уже доминирует в производстве телевизоров и снова опередила Apple по продажам смартфонов, но теперь стремится к большему — создать свой фирменный стиль, узнаваемый с первого взгляда.

Порчини уверен:

«Дизайн наконец-то получил своё место за столом переговоров. Это не просто форма — это стратегия».