Китайский производитель оперативной памяти ChangXin Memory Technologies (CXMT), стремящийся укрепить позиции на мировом рынке полупроводников, оказался в центре кадрового скандала. Согласно расследованию южнокорейских политиков, компания привлекла как минимум 27 опытных специалистов, ранее работавших в Samsung Electronics и SK hynix. Однако большинство инженеров задержались у нового работодателя сравнительно ненадолго, что вызвало подозрения относительно истинных целей масштабной кампании по найму.

Из 27 выявленных специалистов только один продолжает работать в CXMT, тогда как остальные уже покинули компанию. Средняя продолжительность их работы у китайского производителя составила 2,9 года, хотя за плечами этих сотрудников было в среднем более 15 лет опыта в южнокорейской полупроводниковой промышленности. Авторы расследования предполагают, что китайская сторона могла быть заинтересована прежде всего в получении ценных технологических знаний, необходимых для ускоренного развития собственного производства микросхем памяти.

Опытные инженеры стали ключевой целью китайских рекрутеров

Как сообщает издание Business Korea, результаты расследования представили представители южнокорейской политической партии «Сила народа». Они изучили карьерные перемещения специалистов полупроводниковой отрасли, используя профессиональную социальную сеть LinkedIn и другие открытые источники.

В центре внимания оказались 27 инженеров, ранее занимавших различные должности в Samsung Electronics и SK hynix — двух крупнейших южнокорейских производителях микросхем памяти.

Средний стаж этих специалистов на прежних местах работы достигал 15,4 года. Некоторые из них посвятили развитию полупроводниковых технологий более двух десятилетий и успели занять руководящие позиции.

Подобный кадровый ресурс представляет особую ценность для компаний, стремящихся сократить технологическое отставание. Опытные инженеры обладают не только теоретическими знаниями, но и практическим пониманием производственных процессов, включая особенности оборудования, повышение выхода годных кристаллов и устранение дефектов.

CXMT собирала специалистов практически для всех этапов производства памяти

Особое внимание исследователей привлёк профессиональный состав нанятых сотрудников. Их специализации охватывали практически всю технологическую цепочку создания полупроводниковой продукции.

Среди выявленных инженеров:

• 8 специалистов занимались проектированием и разработкой микросхем.

• 7 инженеров отвечали за интеграцию производственных процессов.

• 4 сотрудника специализировались на технологических операциях и оборудовании.

• 4 эксперта работали с диагностикой и анализом производственных дефектов.

• 2 специалиста обладали опытом в области передовых технологий корпусирования микросхем.

• 1 руководитель занимался производственным планированием и развитием инфраструктуры.

Таким образом, речь шла не просто о приглашении отдельных высококвалифицированных сотрудников. По мнению авторов расследования, CXMT могла целенаправленно формировать команду, способную передать комплексный опыт организации и совершенствования производства памяти.

При этом опубликованная разбивка по специализациям охватывает 26 человек из 27. Профессиональная роль ещё одного участника в приведённых данных не уточняется.

Высокие зарплаты, жильё и образование для детей

Чтобы заинтересовать южнокорейских инженеров, китайские работодатели предлагали привлекательные условия трудоустройства.

По сведениям расследователей, потенциальным сотрудникам обещали увеличение заработной платы вплоть до двукратного уровня относительно прежнего дохода. Дополнительными преимуществами становились комфортное жильё и финансирование образования детей.

Такие предложения позволяли конкурировать за специалистов, которые уже имели стабильную карьеру в крупнейших технологических корпорациях Южной Кореи.

Однако далеко не все переходы происходили напрямую.

Лишь девять инженеров устроились в CXMT в течение шести месяцев после увольнения из южнокорейских компаний. Ещё 15 человек первоначально переходили в другие организации, связанные с китайским производителем, и только впоследствии становились его сотрудниками.

Некоторые специалисты в промежуточный период работали за пределами Китая или занимались научными исследованиями в академических учреждениях.

Подобные сложные карьерные маршруты затрудняют отслеживание перемещения квалифицированных кадров между конкурирующими компаниями. Вместе с тем сами по себе такие переходы не являются доказательством нарушения законодательства.

Почему большинство специалистов ушли из CXMT

Наиболее примечательным результатом расследования стала информация о продолжительности работы южнокорейских инженеров в китайской компании.

Несмотря на значительный профессиональный опыт и привлекательные условия найма, средний срок их пребывания в CXMT составил всего 2,9 года.

Из всех 27 специалистов на момент исследования в компании оставался лишь один.

Остальные продолжили карьеру в других организациях. Часть инженеров сохранила профессиональные связи с китайской полупроводниковой отраслью, перейдя в Huawei, Semiconductor Manufacturing International Corporation (SMIC) и HiSilicon — подразделение Huawei, специализирующееся на разработке полупроводниковых решений.

Авторы доклада считают, что такая динамика может свидетельствовать о заинтересованности CXMT прежде всего в накоплении технологических компетенций.

Полученные от опытных сотрудников знания способны сохранять ценность для предприятия даже после их увольнения. Это особенно актуально для полупроводниковой промышленности, где производственные навыки и накопленный опыт непосредственно влияют на качество продукции, себестоимость и технологическую конкурентоспособность.

Впрочем, расследование не устанавливает, что все увольнения были заранее запланированы работодателем. Причины ухода конкретных специалистов могут различаться, а предположение о целенаправленном получении технологий остаётся оценкой авторов доклада.

Конкуренция за технологии памяти становится всё острее

CXMT является одним из ключевых китайских производителей оперативной памяти DRAM. Развитие компании имеет стратегическое значение для Китая, который стремится уменьшить зависимость от иностранных поставщиков полупроводников.

В этой отрасли особенно сильны позиции Samsung Electronics и SK hynix. Южнокорейские корпорации располагают многолетним опытом разработки памяти, сложными производственными технологиями и развитой исследовательской инфраструктурой.

Для новых участников рынка самостоятельное освоение аналогичных процессов требует значительных инвестиций и времени.

Привлечение сотрудников с опытом работы у технологических лидеров способно ускорить развитие собственных компетенций. Однако между законным использованием профессиональных навыков и незаконной передачей коммерческих секретов существует принципиальная разница.

Сам факт перехода инженера к конкуренту не означает промышленного шпионажа. Нарушение возникает, в частности, при неправомерном использовании охраняемой конфиденциальной информации или передаче защищённых производственных технологий.

Примечательно, что CXMT и ранее открыто сообщала о профессиональном опыте некоторых своих руководителей и ключевых сотрудников. В частности, компания указывала на их прежнюю работу в Samsung Electronics и американской Micron Technology.

Южная Корея ужесточает борьбу с утечкой технологий

На фоне усиливающейся конкуренции южнокорейские власти принимают дополнительные меры по защите стратегически важных разработок.

Как ранее сообщало 3DNews, изменения национального законодательства предусматривают возможность назначения наказания вплоть до 30 лет лишения свободы за определённые тяжкие нарушения, связанные с незаконной передачей технологий.

Поводом для усиления контроля стали в том числе расследования предполагаемых случаев промышленного шпионажа в полупроводниковом секторе.

Ещё в 2024 году десяти бывшим инженерам Samsung Electronics предъявили обвинения в незаконной передаче технологических секретов в интересах CXMT.

По оценке Samsung, предполагаемый материальный ущерб в рамках этого дела достигал 3,7 млрд долларов. При этом указанная сумма отражает оценку пострадавшей компании и не должна восприниматься как окончательно установленный судом размер ущерба.

Кадровая конкуренция превращается в борьбу за технологическое лидерство

История с переходом южнокорейских инженеров в CXMT показывает, насколько важным ресурсом для современной полупроводниковой индустрии стали специалисты с многолетним производственным опытом.

Для Китая привлечение таких сотрудников открывает возможности ускоренного развития собственной технологической базы. Для Южной Кореи массовый переход инженеров к зарубежным конкурентам создаёт риски потери уникальных компетенций и конфиденциальных разработок.

При этом сведения о 27 специалистах пока не позволяют однозначно утверждать, что CXMT намеренно увольняла сотрудников после получения необходимых знаний. Для подобных выводов потребовались бы дополнительные доказательства, выходящие за рамки анализа карьерных перемещений.

Тем не менее расследование подчёркивает важную тенденцию: конкуренция на мировом рынке памяти давно вышла за пределы производственных мощностей и стоимости микросхем. Всё большее значение приобретают люди, владеющие технологиями, на освоение которых крупнейшие корпорации потратили десятилетия.