Российский разработчик офисного программного обеспечения «МойОфис» закрыл подразделения в Санкт-Петербурге и Иннополисе на фоне масштабной реструктуризации бизнеса. Численность ООО «Новые облачные технологии» (НОТ), выпускающего продукты под брендом «МойОфис», за несколько месяцев уменьшилась с более чем тысячи человек примерно до 250–270 сотрудников. Петербургская команда, по данным СМИ, переведена на удалённую работу.

Перестройка бизнеса проходит на фоне серьёзного ухудшения финансовых показателей. По итогам 2025 года выручка НОТ составила около 1,02 млрд рублей, сократившись почти вдвое, а чистый убыток достиг 8,82 млрд рублей. Компания заявляет, что продолжает работу и выполняет обязательства перед заказчиками и партнёрами, концентрируя ресурсы на наиболее перспективных продуктах. При этом публичные страницы «МойОфис» показывают, что в 2026 году релизы отдельных решений продолжались.

Региональные офисы «МойОфис» закрываются

О закрытии площадок в Санкт-Петербурге и Иннополисе сообщили «Ведомости» со ссылкой на сотрудников компании. Генеральный директор НОТ Вячеслав Закоржевский подтвердил изданию закрытие нескольких офисов, не став конкретизировать весь список.

Часть сотрудников теперь работает из московского офиса основного акционера НОТ — «Лаборатории Касперского», расположенного в бизнес-центре «Олимпия Парк». Петербургские специалисты, согласно информации источников издания, были переведены на удалённый режим.

Особое значение имеет закрытие именно петербургской площадки. Основатель НОТ Дмитрий Комиссаров рассказал, что там работали примерно 200–300 человек и была сосредоточена разработка офисных редакторов. В Иннополисе команда была значительно меньше — около 20 специалистов.

По мнению Комиссарова, после закрытия петербургского офиса соответствующие разработки могут быть сокращены либо необходимые компетенции могут перейти к «Лаборатории Касперского».

Из более тысячи сотрудников осталось около четверти

Изменения затронули не только офисы, но и штат компании в целом.

По данным, опубликованным «Ведомостями», в конце марта 2026 года в НОТ числилось 1073 сотрудника. К августу численность персонала сократилась примерно до 250–270 человек. Таким образом, за несколько месяцев компания могла расстаться примерно с тремя четвертями штата.

О планах крупного сокращения персонала стало известно ещё весной. Тогда сообщалось о масштабной оптимизации структуры российского разработчика офисного ПО.

Представитель «Лаборатории Касперского» объяснил происходящее реструктуризацией. Её задача — сосредоточить ресурсы НОТ на направлениях с наиболее высоким потенциалом и одновременно добиться большей финансовой устойчивости бизнеса.

Убыток приблизился к 9 млрд рублей

Масштабная перестройка происходит на фоне сложного финансового положения разработчика.

Согласно скорректированной бухгалтерской отчётности за 2025 год, выручка НОТ составила 1,02 млрд рублей — примерно на 49,5 % меньше результата предыдущего года.

Ещё заметнее изменился финансовый результат. Чистый убыток достиг 8,82 млрд рублей, тогда как первоначально в отчётности фигурировала значительно меньшая сумма — 4,02 млрд рублей. Корректировка была связана в том числе с изменениями в учёте нематериальных активов.

Кроме того, задолженность НОТ по займам перед основным акционером, «Лабораторией Касперского», выросла до 24,96 млрд рублей.

Таким образом, сокращение персонала и отказ от части офисов выглядят не как отдельные меры экономии, а как элементы более масштабной перестройки компании.

Что представляет собой «МойОфис»

ООО «Новые облачные технологии» было создано в 2013 году. Компания развивает российскую экосистему программного обеспечения для работы с документами и корпоративных коммуникаций.

В неё входят текстовые и табличные редакторы, инструменты для презентаций и совместной работы, корпоративная почта Mailion и коммуникационная платформа Squadus.

«МойОфис» позиционируется как отечественная альтернатива зарубежным офисным решениям. Продукты компании используются коммерческими организациями и государственными структурами.

Крупнейшим владельцем НОТ является «Лаборатория Касперского». Она последовательно увеличивала долю в разработчике после вхождения в его капитал в 2019 году.

Часть разработок попала под реструктуризацию

Согласно данным отчётности компании, с 2026 года НОТ приостановила разработку нескольких направлений, среди которых упоминались Mailion, «МойОфис Почта», Squadus и «Документы Онлайн». Именно изменение продуктовой стратегии стало одной из причин реорганизации структуры и сокращения сотрудников.

Однако здесь есть существенное уточнение. Приостановка разработки, отражённая в отчётности, не означает, что все перечисленные продукты полностью исчезли или перестали обновляться.

На официальном сайте «МойОфис» в 2026 году публиковалась информация о новых версиях нескольких решений. Например, в апреле был представлен Squadus 26.1, в мае — Mailion 26.1, в июне вышли обновления настольных продуктов и SDK, а 2 июля компания сообщила о релизе «МойОфис Документы Онлайн 26.2».

Поэтому происходящее корректнее характеризовать как серьёзное сокращение масштабов и пересмотр продуктовой стратегии, а не как полное прекращение разработки всей линейки «МойОфис».

«МойОфис» продолжит работать, но в более компактном формате

Представители НОТ утверждают, что основная часть организационной перестройки уже завершена. Компания продолжает операционную деятельность и намерена выполнять существующие обязательства перед клиентами и партнёрами.

Поддержка пользователей также сохраняется: официальный справочный центр «МойОфис» продолжает принимать обращения, а на сайте доступны актуальные материалы по версиям продуктов.

Ещё в июне основатель «Лаборатории Касперского» Евгений Касперский говорил о намерении уменьшить объём финансирования НОТ. Фактически речь идёт о переходе от прежней масштабной модели развития к более экономному режиму, при котором разработка и сопровождение сохраняются, но требуют значительно меньших ресурсов.

Закрытие двух региональных площадок и сокращение штата более чем на 70 % хорошо показывают масштаб этой трансформации. «МойОфис» не прекращает существование, однако компания становится существенно компактнее и теперь должна определить, какие части большой продуктовой экосистемы останутся приоритетными в новых финансовых условиях.